Personalentwicklungsinstrumente

Die BayernLB bietet Ihren Mitarbeitern (m/w) zahlreiche Karriere- und Entwicklungschancen, vom Junior zum Professional, vom Experten zum Chefspezialisten bzw. vom Mitarbeiter zur Führungskraft.

Mitarbeitergespräch

Die Entwicklung und Qualifizierung der Mitarbeiter (m/w) hat in der BayernLB einen hohen Stellenwert. Zentrales Instrument ist das Mitarbeitergespräch, bestehend aus einem System mit Zielvereinbarung, Zielerreichung, Beurteilung und Potenzialeinschätzung.

Individueller Entwicklungsplan

Qualifizierung und Entwicklung des Mitarbeiters (m(w) orientieren sich am individuellen Entwicklungsplan, der jährlich fortgeschrieben wird. Die Entwicklungsmaßnahmen sind vielfältig und können sich in on-the-job- sowie off-the-job-Maßnahmen gliedern und werden durch Erfahrungslernen, z.B. über Mentoring oder kollegiale Beratungsgruppen u.ä., ergänzt. Off-the-job-Maßnahmen können neben klassischen Seminaren und Workshops auch berufsbegleitende, längerfristige Maßnahmen, wie z.B. die Qualifizierung zum zertifizierten Analysten (m/w) sein. Die in Entwicklungsmaßnahmen erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten werden zeitnah am Arbeitsplatz ein- sowie umgesetzt, so dass die gewonnenen Kompetenzen ständig trainiert und erweitert werden.

Talent Management

Im Rahmen des Talent-Managements fördern wir besonders talentierte bzw. herausragende Potenzial- und Leistungsträger (m/w) in den jeweils unterschiedlichen Karrierestufen durch ein Junior-, Senior- und Executive-Development-Program. Ziel ist es, die nominierten Teilnehmer schnell, systematisch und gleichermaßen fachlich und persönlich ausgewogen zu fördern und zu entwickeln, sie dadurch in der BayernLB sichtbar und für künftige Topaufgaben fit zu machen.

Unsere Führungskräfte sind als Verantwortliche und Mentoren in die Qualifizierung sowie Entwicklung unserer Mitarbeiter (m/w) aktiv eingebunden und tragen über einen kontinuierlichen Dialog Mitverantwortung für die Förderung.